【経営課題の解決に向けて】 | かなえ経営株式会社(税理士法人トレイス)

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【経営課題の解決に向けて】 

【経営課題の解決に向けて】 

筆者:税理士 佐野 元洋
"中小企業の経営参謀"

毎日、異常な暑さですね。

さて今回は、中小企業の経営課題について考えてみたいと思います。

会社ごとにさまざまな経営課題を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。

しかし、実はほとんどの問題は次の二つに集約されることをご存じですか?

それは“お金”と”人”という問題です。

今回は、その”お金”についてお話しさせて頂きます。

”お金”の問題は、大きく2つに分かれます。

⑴営業キャッシュ・フロ-が赤字のケース

そしてこのケースはさらに、次の2つに分けられます。

①営業赤字

イ、粗利の改善

●売上高アップ

  • 客数増加
  • 単価アップ

●粗利率アップ

  • 原価を抑える

(原価率を抑えるポイントについては、下記を参照してください)

ロ、固定費の削減

  • 人件費以外の経費
  • 人件費

人員配置を考える➡シフト調整など

無駄な残業やパートアルバイトのダブつきを減らす

②営業黒字なのに、キャッシュ・フローが赤字

入金サイト>支払いサイトのケース

イ、入金サイトの見直し

入金のサイクルを早めれないか!?

ロ、支払いサイトの見直し

支払のサイクルを少し遅くできないか!?

⑵ 営業キャッシュ・フローが黒字で財務キャッシュ・フローで赤字のケース

  • そもそも返せるのか

簡易キャッシュフロー=当期純利益+減価償却費

簡易キャッシュフロー<年間の借り入れ返済額 の場合は、

 「そもそも返せるのか」という検討を行った上で、収益の改善とともに、借り換えなど月々の返済額を抑える方法を考える必要があります。

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